Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft

Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.

Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?

Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!

In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden. Sie arbeiten an konkreten Beispielen und entwickeln einen Umsetzungsplan, den Sie direkt im Team anwenden können.

Ihr Nutzen

• Unser Experte unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und die Sicherheit zu gewinnen, die Sie in Ihrer neuen Rolle benötigen.
• Die aktuelle Situation Ihres Teams wird analysiert, um das Konflikt- und Erfolgspotenzial zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
• Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.

Zielgruppe

(Neue) Führungskräfte

Seminarinhalte

Was macht Leadership aus?

• SELF-Leadership
• Analyse des eigenen Führungsbildes
• Kommunikation und persönliche Trigger

Mit Klarheit und Sicherheit kommunizieren

• Vertrauen schaffen durch aktives Zuhören
• Feedback als Führungstool
• Ziele definieren und Erwartungen managen

Motivation schaffen und fördern

• Teams in unterschiedlichen Phasen managen
• Was bedeutet Motivation
• Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung

Konfliktmanagement

• Konfliktanalyse und Lösungstechniken
• Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
• Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
• Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.