Bewerbungsgespräche professionell führen

Die Auswahl geeigneter Bewerber:innen ist heutzutage entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Professionelle Bewerbungsgespräche ermöglichen es Ihnen, innerhalb kurzer Zeit festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin tatsächlich in Ihr Unternehmen passt und die gewünschten Anforderungen erfüllt.

Erweitern Sie Ihr Team mit den qualifiziertesten Talenten

In unserem Intensiv-Seminar werden Ihnen praxiserprobte Instrumente vermittelt, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Entscheidungen bei der Personalauswahl noch fundierter und präziser zu treffen. Nutzen Sie effektive Fragetechniken, die eine genauere Beurteilung der Leistungen und des Potenzials der Bewerber:innen gestatten. Außerdem erfahren Sie, wie Sie geschickt Ihre Favoriten für Ihr Unternehmen gewinnen.

Ihr Nutzen

• Sie lernen, durch professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken aussagekräftige Bewerberinformationen als Entscheidungsgrundlage zu gewinnen und können so beispielsweise schon durch Telefoninterviews Bewerbungen effizient vorselektieren.
• Unser Experte zeigt Ihnen, wie Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen identifizieren und welche Tests oder Methoden Sie zur Personalauswahl nutzen können.
• Durch die gezielte Auswahl von neuen Teammitgliedern, können Sie die Produktivität und den Erfolg des bestehenden Kollegiums und Ihres Unternehmens stärken.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeitende aller Ebenen und Bereiche, die sich mit der Mitarbeiterauswahl befassen.

Seminarinhalte

Professionelle Personalauswahl

• Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils
• Entwicklung von Auswahl- und Beurteilungskriterien
• Ableitung der Auswahlstrategie aus den Unternehmenszielen

Bewerbungsunterlagen und Vorselektion

• Bewerbungsunterlagen richtig analysieren und interpretieren
• Aussagekraft und Zuverlässigkeit der einzelnen Bewerbungselemente
• Web 2.0 – Proaktive Ansprache geeigneter Kandidat:innen

Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung

• Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
• Phasen und Ablauf des Bewerbergespräches
• Zeitmanagement im Interview

Das Telefoninterview als effiziente Methode der Vorauswahl

• Leitfaden: Die wesentlichen Inhalte eines Vorabgesprächs
• Gezielte Fragetechniken und das richtige Verhalten am Telefon
• Praxisübung: Professionelle Gesprächsführung im Vorab-Telefoninterview

Wahrnehmung und Wirklichkeit – Bewerber:innen richtig einschätzen

• Von der Beobachtung zur Bewertung: Was nimmt man wahr? Wie beurteilt man?
• Wie erkennt man leistungsorientierte Personen?
• Typische Fehler in der individuellen Wahrnehmung und Beurteilung

Professionelle Kommunikations- und Interviewtechniken

• Frage- und Gesprächstechniken gezielt einsetzen
• Aktives Zuhören und „Zwischen den Zeilen lesen“
• Standardantworten vermeiden
• Typische Interview-Fehler vorbeugen
• Praxisübung: Gezielte Gesprächsführung im Bewerbungsgespräch

Bewerbungsgespräche online führen

Tests und andere Methoden der Personalauswahl

• Praxisübung: Das 3-Typen-Modell
• Der Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen
• Das Reiss-Profil: Die Motivstrukturanalyse nach Prof. Steven Reiss
• BIP: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung

Identifizierung und Auswahl von geeigneten Mitarbeiter:innen aus dem Bewerberpool

• Abgleich der persönlichkeits- und stellenbezogenen Anforderungskriterien
• Effektive Bewertungs- und Entscheidungstechniken einsetzen
• Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen
• Praxisübung: Die Auswahl mit Hilfe des Personalportfolios

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.