Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Durch neue Arten der Zusammenarbeit in modernen Unternehmen verlagern sich immer mehr Führungsaufgaben auf Mitarbeitende, die beispielsweise als Projektleitung agieren, jedoch keine disziplinarische Führungsrolle innehaben. Doch wie findet erfolgreiches Führen ohne hierarchische Macht statt? Welche Faktoren sind beim Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis notwendig?  

So führen Sie erfolgreich ohne Vorgesetztenfunktion

In diesem Seminar lernen Sie, wie erfolgreiches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gelingen kann und welche Methoden Sie dazu nutzen können.

Mit Hilfe bewährter Führungsinstrumente, Überzeugungskraft und persönlicher Autorität richten Sie Mitarbeitende auf ein gemeinsames Ziel aus, sichern sich ihr Commitment und motivieren sie für die Übernahme von Aufgaben. Sie gehen sicher mit Widerständen um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.

Ihr Nutzen

• Sie reflektieren, wie Sie auf andere Personen wirken und stärken Ihre persönliche Autorität und Überzeugungskraft.
• Sie erkennen gruppendynamische Prozesse und nutzen diese zur Zielerreichung.
• Sie gehen sicher mit Widerständen und Konflikten um, erweitern Ihre Handlungsoptionen und verstärken Ihre Wirkung.

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen mit Führungsaufgaben ohne direkte Weisungsbefugnis

Seminarinhalte

Selbst- und Mitarbeiterführung

• Analyse der eigenen Position im Team
• Vertrauen herstellen und Erwartungen managen
• Konflikte produktiv ansprechen und lösen

Leadership ist Kommunikation

• Tools für den produktiven Austausch mit Kollegen und Kolleginnen
• Werkzeuge zur Unterstützung der Kollegen und Kolleginnen
• Gestaltung von Team-Leistung

Motivation: Wohin geht die Reise?

• Klare Zielsetzungen kommunizieren
• Überprüfung der Zielerreichung
• Den richtigen Rahmen für eigenverantwortliche Leistungserbringung schaffen

Die Kunst der Delegation und der Selbstverantwortung im Team

• Coaching als Führungsinstrument nutzen
• Wie schaffe ich klare Zuständigkeiten?
• Wie viel persönliche Freiräume sind zu gewähren?

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.